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Démarche stratégique d'anticipation des besoins en compétences de l'entreprise. La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) est devenue GEPP en 2017.
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), renommée GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) en 2017, est une démarche stratégique qui permet à l'entreprise d'anticiper ses besoins en compétences et de mettre en place des actions d'adaptation.
La GEPP est une obligation de négociation pour les entreprises de plus de 300 salariés (tous les 3 ans). Le passage de GPEC à GEPP reflète un changement de paradigme : on passe d'une logique de "gestion des postes" à une logique de "développement des parcours professionnels".
L'entreprise cartographie les compétences existantes, anticipe les évolutions (technologiques, réglementaires, marché), identifie les écarts et met en place des plans d'action : formation, mobilité interne, recrutement, reconversion accompagnée.
Toutes les entreprises peuvent mettre en place une GEPP. C'est une obligation pour celles de plus de 300 salariés. Les DRH, managers et partenaires sociaux sont les acteurs clés de la démarche.
PopSkills Pro aide les entreprises à réaliser leur cartographie des compétences. Les bilans de compétences (PopTalent, via SENSEI) et les formations (PopMentor, PopLingua) sont des outils concrets pour mettre en œuvre la GEPP.